2013年以来，作为一种全新的业态模式，“整木家居”一时间风生水起，成为整个家居建材市场最受欢迎的消费模式。顾客在单品家居专营店购买产品后，再去另外的专营店购买其他产品，这种让消费者劳心劳力采购方式，将不会出现在整木家居的专营店里——消费者可以在这里享受到“整木家居模式”所带来的一站式购物和无忧售后服务的轻松体验。整木家居在欧美及日本等发达国家已经十分普遍，目前，在我国北京、上海、广州等一线城市也初具规模。

整木家居业态的出现，无疑成为了家居建材业的一个全新蓝海。对传统的单品家居专营店而言，其无法比拟的竞争优势一览无余。那么，对于广大的家居建材经销商来说，如何选择一个整木家居企业，才能既保持与同行的竞争优势、获取客观的盈利，同时又可以实现可持续经营发展呢?

首先，完善的产品线和高质量的产品，是最基础的。

“整木家居”之所以受欢迎，最核心的就是产品齐全及配套性。顾客能够在专营店里买到包括家具、木门、整体衣柜等所有家居产品，而且在产品材质、设计风格上形成统一。这就要求专营店能够像一个大的家居卖场一样，有成套系、完善的家居产品线，同时还要保证材质选择、工艺加工等诸多环节上的高品质。

在这一方面，国内家居企业能够做到的，几乎是屈指可数。例如，华鹤集团在家居业50多年的历史，以家具和木门产品著称于行业内外，近年来又发力整体衣柜产品，逐渐成为国内家居业的领军企业。据悉，2013年秋季，华鹤投资5.5亿元人民币的新工厂将全面投入使用，新工厂全套引进世界领先的木工机械制造商--德国豪迈公司的先进设备，是目前亚洲第一，也是唯一的一个超大规模自动化木门窗生产线。这也将为华鹤集团的整木家居战略提供了坚实的产品依托。

其次，成熟的营销集成和渠道体系，是不可缺少的

对于加盟商而已，整木家居企业还需要有成熟的渠道建设和便利的物流系统，以及能够为消费者提供可靠保障的售后服务队伍。整木家居的消费趋势正在全国蔓延，那么能够在全国范围内提供营销网络、配货物流、售后服务支持则对于加盟商而言，是必不可少的。而在这一方面，一些具有区域优势的地方性家居企业则丧失了部分优势。相反，一些全国驰名的家居企业，不仅因为产品和品质有保障，因为其成熟的渠道建设和网络布局，更受加盟商的欢迎。

第三，企业的硬实力，是能够可持续发展的关键。

目前，市场上有很多家居产品的新锐品牌，在产品的外观、设计上或有独特之处。但与其他商品不同，家居产品不是消耗品，其实用性和质量需要通过时间来检验。因此，家居产品不仅需要有外观和设计上的突破，更要高质量的品质要求和产品技术处理工艺上的领先性。这不是一个新生品牌能够做到的，只有通过多年的行业积累和技术研发，才能深刻理解消费者需求、为消费者提供最好的产品和服务。

华鹤集团作为中国家居业的领导品牌，是中国最具规模的家居产品生产企业。在多个单项产品市场保持产品和品牌领先的华鹤，经过多年的积累和不断壮大，已经发展成为中国最重要的木门、实木家具、衣柜产品生产基地，整体产能位居全国前列。而且其产品工艺水平也大大领先于国内水平——40-45天木材干燥期，15天超长陈化周期，彻底解决木材干燥、变形、开裂难题;加工误差小于0.5毫米，远超过国际、国内标准;涂饰工艺不惧繁琐，绿色环保;60天的超长生产周期，单个产品上百道工序，提供高品质产品……此外，华鹤着力引进世界一流人才，不惜重金聘请享誉全球的德国设计大师约翰·弗莱克和日本著名设计师佐佐木·敏光等多位设计大鳄，大力提升华鹤产品设计实力，将欧洲的创意、日本的细腻、中国的人文巧妙融合，高度统一，由此而形成了华鹤独具特色的“世界与东方的融合”设计风格。